2020年6月第3次例會上的講話：

壹/放任自流，害人害企

   我先跟大家講個故事，一個美中員工成長的故事。去年公司招進(jìn)來一位身份有點特殊的員工，各部門對她搞起了特殊化的管理，這個特殊化的管理是什么呢？就是不管、不問、不考核！由她自由散漫、逍遙舒服。沒人去提醒她，更沒人去管理她，大家都怕得罪人。結(jié)果半年后因為崗位技能不熟，工作經(jīng)驗缺乏，任務(wù)無法完成，哭哭啼啼的離職了。大半年的時間，企業(yè)付出了寶貴的時間和崗位成本，而她個人則失去了難得的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會，可謂是兩敗俱傷。

   這個案例以及無數(shù)事實反復(fù)證明，嚴(yán)是愛，松是害！礙于情面，做老好人，低目標(biāo)，低標(biāo)準(zhǔn)，低要求，就會養(yǎng)出一群小綿羊、小白兔、老油條，這個團(tuán)隊哪還有什么狼性和戰(zhàn)斗力可言呢？實質(zhì)上這是對員工最大的不負(fù)責(zé)任！放任自流，不能讓自己的員工成長，既害了個人，更害了企業(yè)，這樣的事情不能再發(fā)生了。

貳/除了成長，別無選擇

    一家好的企業(yè)，要有一套好的制度，來逼著大家一起努力成長，因為只有員工成長了，企業(yè)才有發(fā)展。美中當(dāng)前正處在第二次創(chuàng)業(yè)階段，我們這個團(tuán)隊還不夠成熟，還需要時間的歷練，還需要我們逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)的流程和制度。我們還有很長的路要走，我們要想取得勝利，唯有在奮斗中不斷成長，一個不能讓員工成長的企業(yè)是注定沒有希望和未來的。

    我們的工作不是簡單的請客吃飯，而是要解決問題和創(chuàng)造價值，要在工作中不畏艱難、堅強(qiáng)成長。我們的管理者千萬不要怕工作上嚴(yán)格要求，就擔(dān)心員工離職，千萬不要怕績效考核嚴(yán)勵，就生怕自己會得罪人，不經(jīng)歷嚴(yán)格工作的苦和痛，就不可能讓自己成長，在激烈的市場競爭中，我們的企業(yè)除了勝利，別無選擇，我們大家除了成長，同樣別無選擇。

叁/腳踏實地，心無旁騖

    每一位美中的同志，都要對自己的艱難成長有個心里預(yù)期，都要緊緊跟上企業(yè)高速發(fā)展的步伐，腳踏實地，心無旁騖，下定決心逼著自己成長，千萬不要幻想幾個月就能突飛猛進(jìn)，我們一定要沉下心來，帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度，一步一個腳印的向前成長，真正做到“茍日新，日日新，又日新”。在生活上我們對員工要多加關(guān)心，待遇上要多加考慮，人格上要多加尊重，但在工作上必須要嚴(yán)格要求，通過鐵的規(guī)章制度和人性化的管理流程，逼著員工和企業(yè)共同成長。只有這樣，才能逼出一個人的最大潛力與成長，才能逼出一個人的優(yōu)秀素質(zhì)與才華，才能逼出一個人的突出績效與遠(yuǎn)大前途。

    美中的事業(yè)已然蓬勃發(fā)展，美中的未來必定燦爛輝煌。

    借以此文寄語美中的每一位同志：美中夢的奮斗歷程期待一路有你！

2020年6月14日