2020年5月第3次例會(huì)上的講話

壹/思考是我們前進(jìn)的動(dòng)力和源泉

美中的管理者，除了倡導(dǎo)要會(huì)學(xué)習(xí)，更要會(huì)思考，思考是我們前進(jìn)的動(dòng)力和源泉，通過(guò)不斷思考，對(duì)管理會(huì)有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，可以不斷地打破潛在的意識(shí)形態(tài)和傳統(tǒng)習(xí)慣，以及一些個(gè)人成見(jiàn)帶來(lái)的壁壘，讓我們的眼界更開(kāi)闊， 能看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的，做到別人做不到的，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就慢慢建立起來(lái)了。

貳/思考是我們開(kāi)啟深刻反省的鑰匙和密碼

一個(gè)善于思考的人，既是管理者，也是反省者，他能夠站在旁觀者的角度看待部門及個(gè)人在管理上的利弊，經(jīng)常反省自己及部門出現(xiàn)過(guò)的狀況，我們常常發(fā)現(xiàn)：一個(gè)不懂得思考的人，被迫反省的時(shí)候，看到的一定是自己的委屈和無(wú)奈， 只會(huì)讓自己陷入抱怨的旋渦中不能自拔；但一個(gè)善于思考的人，反省的時(shí)候，看到的都是自己曾經(jīng)的失誤和所浪費(fèi)的時(shí)機(jī)，時(shí)刻讓人保持清醒，及時(shí)改掉自己的錯(cuò)誤，從而可以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前進(jìn)。

叁/思考是我們前進(jìn)路上的領(lǐng)航燈

美中各部門的領(lǐng)導(dǎo)，如果不能保持學(xué)習(xí)的熱情，如果不能保持思考的習(xí)慣，是件很危險(xiǎn)的事情，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)遲早會(huì)陷入迷茫，競(jìng)爭(zhēng)力早晩會(huì)下降乃至消失，我們看問(wèn)題，不光是看見(jiàn)、看到、看清，還要看透、看破、看穿，才能做出比別人有所不同，有所創(chuàng)新的決策，所以說(shuō)個(gè)人的思考能力也是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，也非常艱難， 我們一定要比別人多一點(diǎn)學(xué)習(xí)和思考，一定要比別人多一點(diǎn)創(chuàng)新和勤奮，才能在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)我們的隊(duì)伍穩(wěn)健前行。

2020年5月17日